Möchten Sie wissen, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern können und zwar kontinuierlich?

Wünschen Sie sich einen Partner, der hilft, die Ursachen zu beseitigen, Ihr Geschäft anzukurbeln und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein?

Der Ausbau Ihres Dienstleistungsgeschäfts, die Differenzierung Ihrer Produkte von denen der Mitbewerber, die höhere Genauigkeit Ihrer Produktmargen Kalkulationen sowie eine höhere Kosteneffizienz und Flexibilität Ihrer Produktionsprozesse erfordern eine neue Herangehensweise an das traditionelle Geschäft. Der Expertenkreis bei Roima weiß aus der Praxis, wie Unternehmen mit modernen Geschäftsmodellen und Lösungen den ROI verbessern können, selbst in traditionellen Branchen.

Wir haben Unternehmen geholfen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, den Kundenservice zu verbessern, Geschäftskontinuität sicherzustellen, die Produktion zu optimieren und die Qualität zu verbessern. Roima PreStudy ist die perfekte Lösung, wenn Sie Entwicklungsschritte und Technologieentscheidungen überprüfen und die Geschäftskontinuität sicherstellen – oder die Anforderungen für ein völlig neues, umfassendes Manufacturing Execution System definieren möchten. Roima PreStudy ist auch der richtige Weg, wenn Sie über neue Geschäftsmodelle nachdenken, z. B. über digitale Dienstleistungen, die das industrielle Internet der Dinge (IIoT) nutzen.

Verbessern Sie die Rentabilität

Steigern Sie die Kundenzufriedenheit

Erhöhen Sie die Arbeitszufriedenheit

Beispiele für Roima PreStudy-Projekte

  • MES-Anforderungen für mehrere Standorte, Definition der Architektur und Planung des Implementierungsprogramms
  • Definition von WMS- und MES-Anforderungen und Systemrollen für ein Fabrikprojekt auf der grünen Wiese
  • Darstellung der Möglichkeiten, das industrielle Internet der Dinge (IIoT) als Teil einer Dienstleistungsgeschäftsstrategie zu nutzen
  • Risikoanalyse der bestehenden Systeme und der Lieferkette, Sicherstellung der Geschäftskontinuität, Lieferantenübersicht und Entwicklungsplan für die Zukunft
  • Bericht über Strategie, Geschäftsmodell und Liefermodelle des ausgewählten Entwicklungsbereichs für Technologieanbieter
  • Eine umfassende Systemanforderungsspezifikation, RFP-Dokumentation sowie Technologie- und Plattformoptionen
  • Eignungsanalysen von Systemen und Anbietern im Rahmen des Kunden-RFP- und Auswahlprozesses
  • Für ein Unternehmen aus der verarbeitenden Industrie: Abbildung der Fertigungsprozesse, Entwicklungsplan und MES-Systemspezifikation
  • Entwicklung und Erneuerung des Materialflusses und des Fertigungsverfahrens
  • Prozessentwicklung und Definition der Unternehmensarchitektur für ERP, PDM und MES
Mit den Beratungsleistungen von Roima erhalten Sie Branchenwissen, um das Potenzial Ihres Unternehmens auf neue Weise voll auszuschöpfen. Der Roima-Expertenkreis begleitet Sie, bis die Ursachen von Problemen beseitigt sind, Ihr Geschäft floriert und Sie einen Wettbewerbsvorsprung erreicht haben.
Zur Steigerung der Kosteneffizienz und der Flexibilität der Produktionsprozesse ist eine neue Herangehensweise an das traditionelle Geschäft erforderlich. Die Dienstleistungen von Roima sorgen für kontinuierliche Verbesserung und Unterstützung für einen reibungslosen Betrieb und eine gestärkte Rentabilität.
Bei einer Roima PreStudy analysieren wir Ihr Betriebsumfeld, Ziele, Herausforderungen und Entwicklungsetappen. Sie erhalten Erkenntnisse, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens schnell verbessern können und wir helfen Ihnen bei der Entscheidung über die Machbarkeit weiterer Beratungs- und Lösungsinvestitionen.
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Analysieren wir gemeinsam Ihre Anforderungen!

Mit unseren Beratungsangeboten Roima PreStudy (Vorstudie/Analyse) und ROIWalk unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer einzigartigen Lösung, die am besten zum konkreten Bedarf Ihres Unternehmens passt und die optimale Rentabilität verspricht. Nach der Beratung durch Roima haben Sie ein klares Konzept für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens inklusive der Prioritäten, die sich am geschäftlichen Nutzen orientieren. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen mit dem Wandel Schritt hält und für künftige Herausforderungen gewappnet ist.

Erfahren Sie, wie Unternehmen mit Roima PreStudy Consulting erfolgreich sind

Andritz Oy

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Roima lieferte eine umfassende MES-Roadmap-Dokumentation gemäß dem ISA-95-Standard. Dank der ausgezeichneten und engagierten Unterstützung von Roima überprüften wir unsere Ziele, klärten den Umfang und erweiterten unsere strategische Zukunftsvision für MES-Systeme.
Wayna Moncada
Development Manager
Andritz Oy

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Sampo Reivilä

Lead Consultant, Manufacturing Digitalization

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