Production

Haben Sie Zugang zu genauen, aktuellen Daten, die Sie bei den täglichen Managementaktivitäten unterstützen?

Kann sich Ihr Produktionspersonal auf die Aufgaben zur Wertschöpfung konzentrieren?

Könnten Sie von einer papierlosen Produktion profitieren oder haben Sie bereits die Möglichkeiten der Automatisierung und Digitalisierung in Ihrer Produktion genutzt? Veränderungen im betrieblichen Umfeld erzeugen Veränderungs- und Anpassungsdruck für die Prozesse in der Produktion. Effizienz und Rentabilität der Produktion müssen durch einen höheren Automatisierungsgrad immer weiter verbessert werden. Um den Erfolg zu sichern, sollten alle Veränderungen so umgesetzt werden, dass sie die Zufriedenheit des Mitarbeiterkreises und der Kundschaft erhöhen.

Mit ROIWalk für die Produktion können Sie die wichtigsten Entwicklungsbereiche und die richtigen Lösungen identifizieren, um die Produktion auf ein ganz neues Niveau zu heben.

Genaue Informationen für die tägliche Verwaltung

Konzentration auf die Wertschöpfung in der Produktion

Papierlose Produktion und Digitalisierung

Produktivität und Effizienz steigern

Produktionskontrolle und -überwachung

Haben Sie einen einfachen Zugang zu Informationen über die aktuelle Situation in der Produktion und mögliche Herausforderungen?
Oder vergeuden Sie Zeit mit der Suche nach diesen Informationen?
Können bei Änderungen, z. B. der Lieferzeiten, die aktualisierten Arbeitspläne flexibel in die Fertigung übernommen werden?
Sind Produktvarianten Herausforderungen für die Produktionsausführung und die Arbeitsmethoden in der Produktion?
Können die Vorgesetzten sich auf die Personalführung konzentrieren, oder vergeuden diese ihre Zeit mit anderen Fragen und Problemlösungen?

Produktionsdurchführung und die Tätigkeiten der Mitarbeiter*innen

Sind der Arbeitsvorrat und der Zeitplan der Produktion immer im Voraus für die nächste Schicht, den nächsten Tag oder die nächste Woche vorbereitet?
Erfolgt die Eingabe von Produktions- und Qualitätsdaten manuell?
Verlassen Sie sich auf starre Berichtstools oder sogar auf Papierbelege?
Können die Daten Ihrer Produktionsanlagen für die Berichterstattung über Produktionsvolumen, Qualitätsdaten und Anlageneffektivität verwendet werden?
Haben die Produktionsmitarbeiter*innen einfachen Zugang zu allen benötigten Arbeitsplatz- und produktspezifischen Arbeitsanweisungen?

Produktionsmaterialien, Rohstoffe und Lagerung

Sind die für die Produktion benötigten Teile und Rohstoffe an den Arbeitsplätzen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar?
Können Sie sicherstellen, dass die richtigen Teile und Rohstoffe zur Herstellung der verschiedenen Produkte und Halbfertigwaren verwendet werden?
Hat der Produktionsmitarbeiterkreis Zugang zu allen benötigten Informationen über Verfügbarkeit und Lagerort von Teilen und Rohstoffen?

Produktionsberichte, tägliches Management und Leistungsüberwachung

Sind die Daten zur Rückverfolgbarkeit und die aktuellen Daten zu den Produkten leicht zugänglich und berichtspflichtig?
Kann die Rentabilität von Produkten genau gemessen werden?
Verursachen Produktvarianten Probleme oder Herausforderungen?
Können Sie die Gesamtanlageneffektivität (OEE) der Produktionsanlagen zuverlässig erfassen?
Können die Informationen für eine kontinuierliche Verbesserung weiterverwendet werden?
Können Sie LEAN-Methoden zur Entwicklung der Instandhaltungs-, Produktplanungs-, Qualitätsüberwachungs- und anderer Prozesse in Ihrem Unternehmen nutzen?

Wir bieten Ihnen eine Lösung, mit der Sie diese Herausforderungen mit einem modernen, digitalen Ansatz bewältigen. Mit ROIWalk Production machen Sie den ersten Schritt, um Ihre wichtigsten Herausforderungen zu erkennen und mögliche Lösungen zu entwickeln. ROIWalk Production liefert Ihnen Einblicke, die helfen, Ihre Produktionsabläufe kontinuierlich zu verbessern.

ROIWalk – Erschließung des vollen Potenzials der Produktion

Abbildung des Ist-Zustands

Der beste Weg zur Optimierung von Abläufen ist eine penible Bewertung des aktuellen Zustands. Mit der Ist-Zustandsanalyse von ROIWalk erhalten Sie ein klares Bild des aktuellen Stands und können die wichtigsten Entwicklungsbereiche leichter identifizieren.

Nutzen Sie die Kenntnisse erfahrener Fachleute

Die Analyse erfolgt immer durch unsere erfahrenen Branchenexpert*innen, unterstützt durch das umfassende Expertennetzwerk von Roima. Gemeinsam können wir über isolierte Abläufe und organisatorische Grenzen hinweg einen besseren Überblick über die Bereiche gewinnen, in denen Entwicklungspotenzial besteht.

Erstellen Sie einen effektiven Entwicklungsplan

Bei ROIWalk analysieren wir Ihr Betriebsumfeld, die Ziele, Herausforderungen und Entwicklungsetappen Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, einen klaren Entwicklungsplan für kontinuierliche Verbesserung zu erstellen und die richtigen Lösungen zu finden, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch die Entwicklung der ausgewählten Bereiche als Teil der anderen Prozesse schnell zu verbessern.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Informationssysteme die Prozesse unterstützen

ROIWalk konzentriert sich auf Arbeitsweisen, Prozesse und deren Entwicklung; unser Branchenexpert*innen kann auch bei Fragen zur IT und IT-Architektur helfen, damit die Informationssysteme Ihre Prozesse und Arbeitsweisen optimal unterstützen.

Erreichen Sie neue Ziele mit ROIWalk Beratungsservice

Analysieren wir gemeinsam Ihre Anforderungen!

Mit unseren Beratungsangeboten ROIWalk und PreStudy (Vorstudie/Analyse) unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer Lösung, die am besten zum konkretem Bedarf Ihres Unternehmens passt und die optimale Rentabilität verspricht.